农民工问题是我国工业化和现代化进程中亟待解决的一个亟待解决的问题，越来越受到各界人士的重视。目前，农民工已成为建筑市场的主要劳动力。由于劳动技能水平参差不齐，流动性强，建筑市场技术工人混杂，给施工管理带来很大困难。为建立维护农民工合法权益的长效机制，加强对建筑企业的就业管理。

　　一、实名制管理的背景

　　近年来，随着城市化进程的加快，建筑业发生了深刻的变化，建筑劳务和就业管理中的问题和矛盾日益突出，主要体现在：

　　首先，建筑企业的就业不规范，许多建筑企业通过项目承包商或团队领导招聘农民工，并通过合同负责，因此他们不对招聘人员履行相应的管理职责，导致缺乏掌握施工现场人员数量，基本情况，出入境时间，出勤率和工资，以及劳动管理整体混乱带来的一系列问题。许多企业使用承包方法确定团队的合同资金，项目承包商或团队负责人直接管理农民工，包括确定工资标准，实施科勒和发放工资。企业和项目部门没有充分掌握农民工的工资标准，实际出勤率和工资分配情况，这使得项目承包商或团队领导有机会充分利用。一些项目承包商或团队负责人违反了总承包企业项目部的管理漏洞，扣除了农民工的工资，这使得农民工的权益难以得到保障。

　　其次，在一些项目承包商或团队领导与项目部门之间的经济纠纷之后，他们经常使用拖欠农民工的工资名称来鼓励农民工捣乱并索取合同资金。这种纠纷发生后，很多企业由于劳动力的不正常就业，无法为农民工的工资支付提供证据，最终不得不支付农民工的合同资金和工资，因此企业的权益也是难以保证。

　　这些问题的存在严重影响了社会的和谐稳定，制约了行业的可持续发展，有时也影响了建筑企业的形象。因此，有必要进一步加强农民工在建筑领域的实名管理制度，要求总承包(专业承包)企业在施工现场项目部配备劳动监察员，以便促进施工企业重视施工现场操作人员的规定。规范管理，提高劳动管理水平。

　　二、实名制管理的作用

　　建筑业劳动就业实名制是近年来建筑业的创新管理。加强现场合法就业管理，确保农民工工资全额按时支付是一项重要举措。

　　实名管理可以有效减少和避免劳资纠纷。

　　实践劳动力管理和服务标准化数据。严格规范地控制劳务人员的出入境管理，人员身份登记，戏剧认定，劳务费，劳务工资等“八统一”信息，可以从根本上掌握劳务人员的工资和劳务报酬，是第一手解决劳资纠纷的有效材料，确定纠纷的责任。裕廊先锋建设劳动有限公司下属团队恶意求薪的案例充分说明了劳动管理和服务标准化的重要性。